找準(zhǔn)立足點樹立新觀念
－宣化供水總公司加強思想政治工作紀(jì)實
宣化供水總公司是一家中型二類企業(yè)，擁有輸配水廠１座，水源井１５眼，日供水能力達6.8萬立方米�，F(xiàn)有職工633人，其中黨員121人，團員58人。近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)針對干部職工在思想觀念、行為方式方面發(fā)生的新變化，準(zhǔn)確把握思想政治工作的立足點，不斷尋求思想政治工作的新途徑、新方法，教育干部職工牢固樹立生產(chǎn)經(jīng)營與服務(wù)的新觀念，從而有效推動了企業(yè)改革和生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展，促進了供水事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一、立足實效，使思想政治工作融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
“職工的心，企業(yè)的根”。思想政治工作歸根到底是做人的工作，是解決人的思想認(rèn)識問題。要想從根本上解決好職工的思想認(rèn)識問題，從而起到凝聚人心、鼓舞士氣的作用，就必須把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來。對于供水企業(yè)來講，既有一般企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的共性，又具有公用服務(wù)行業(yè)的特性。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)從企業(yè)的實際情況出發(fā)，在想問題、做決策、辦事情時，始終堅持掌握實情，因事制宜，注重實效，使思想政治工作真正融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營及管理服務(wù)當(dāng)中。
在制定各項工作目標(biāo)任務(wù)時，公司領(lǐng)導(dǎo)都要進行深入調(diào)查研究，廣泛征求和聽取職工的意見和建議。目標(biāo)任務(wù)制定后，都要進行層層傳達，層層動員，并把工作中存在的實際困難和問題，及時向干部職工傳達，使干部職工真正做到“知廠情、議廠事、參廠政”，自覺樹立主人翁意識，充分行使當(dāng)家作主的權(quán)力。針對目前供水行業(yè)存在的水費拖欠嚴(yán)重、水費回收率低、民用水所占用水比重上升、而民用水售水價格倒掛等一些實際困難和問題，公司領(lǐng)導(dǎo)組織干部職工進行深入討論和研究，并制定出相應(yīng)的措施。一是教育職工增強憂患意識，克服行業(yè)優(yōu)越條件的盲目樂觀思想，敢于面對和正視企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題，自覺樹立過緊日子思想，強化安全措施，保證安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)供水。二是壓縮費用支出，要求各部門對各自的費用計劃進行整改，精打細(xì)算，厲行節(jié)約，盡可能減少不必要的經(jīng)費開支。三是加大水費征收力度，對現(xiàn)有水費征收困難戶逐一登記造冊，加緊水費征收，堅決杜絕“人情水”和“關(guān)系水”，提高水費回收率。四是定期召開經(jīng)營狀況分析和生產(chǎn)調(diào)度會，由總會計師對公司財務(wù)工作進行分析匯報，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)經(jīng)營形勢安排下一步工作。同時成立考評小組，對各部門工作進行按月考核、半年評比、年底綜合考評，并建立和完善了職工群眾監(jiān)督制度。在工作中自覺培養(yǎng)職工全員當(dāng)家的意識，促進了公司經(jīng)營管理工作向制度化、規(guī)范化發(fā)展，增強了思想政治工作的實效性。
二、立足基層，牢固樹立為基層服務(wù)的思想。
立足基層，就是要深入基層，一切為基層著想。公司領(lǐng)導(dǎo)深入到各廠隊、班組，掌握第一手材料，及時了解職工的思想動態(tài)和一些實際困難，從職工迫切需要解決的問題入手，實實在在為他們排憂解難。一是強化了基層組織建設(shè)，根據(jù)工作需要將黨總支下屬的四個黨支部調(diào)整為六個，在沒有設(shè)支部的廠隊、班組都增設(shè)了政工員，加強了黨對基層思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，根據(jù)工作實際表現(xiàn)，對各基層單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)進行了重新調(diào)整，并定期舉辦班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，提高基層領(lǐng)導(dǎo)管理水平。二是建立了領(lǐng)導(dǎo)下基層制度，通過深入基層調(diào)查、走訪等形式，及時了解職工的思想動態(tài)和實際困難，定期召開黨政聯(lián)席會，對職工中存在的問題進行剖析和研究，實心實意為職工辦事，解除他們的后顧之憂。及時清除各種矛盾，盡可能把問題化解在基層。三是堅持開展為一線職工服務(wù)活動，公司在評先評優(yōu)、核定福利待遇時，總是向一線職工傾斜。逢年過節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)都要下基層慰問一線職工。在今年供水重點工程施工中，公司領(lǐng)導(dǎo)多次組織人員為冒著酷暑施工的職工送水、送毛巾、送西瓜。當(dāng)了解到食堂工作人員夏熱冬冷、飲水不便的情況后，為職工食堂安裝了空調(diào)、飲水機，增添了飯菜的花樣，豐富了職工的就餐質(zhì)量。使職工體會到無微不至的關(guān)懷，增強了職工的凝聚力和向心力。
三、立足崗位，著力提高職工的思想文化素質(zhì)。
在工作中，公司領(lǐng)導(dǎo)注重立足供水行業(yè)的各種崗位，堅持開展以“寓教于樂、以樂促建”為宗旨的各類文化活動，努力創(chuàng)造以企業(yè)價值觀和企業(yè)精神為核心的企業(yè)文化，通過開展多種形式團結(jié)活躍，健康向上的文化活動，大力促進精神文明建設(shè)，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
一是公司堅持開展各種形式的文化教育活動，公司今年投資四千多元購進了２３種圖書，使閱覽室藏書達到1200余冊，報刊、雜志30余種，供職工閱覽。同時，公司黨總支還長期堅持組織管理人員、黨員、班組長進行政治理論學(xué)習(xí)，提高了他們的政治敏感性。今年“七一”期間，公司黨總支舉行了以“學(xué)身邊人，講身邊事”為主題的演講比賽，以職工身邊鮮活的事例，進行自我教育，通過捕捉“閃光點”，教育職工立足崗位，多做貢獻。同時，公司黨總支組織５個黨支部的４０名黨員，分期分批到多種經(jīng)營公司艱苦的一線參加義務(wù)勞動，加強了黨員教育，密切了黨群干群關(guān)系。三是堅持開展文化娛樂活動，為了職工從緊張的工作中走向健康向上的業(yè)余文化生活中來，公司工會、團總支常利用雙休日，舉辦聯(lián)誼舞會，每逢重大節(jié)日，都要舉辦文藝節(jié)目匯演，通過職工自編自演、自娛自樂的文藝節(jié)目，既活躍了氣氛，又鍛練了文藝隊伍，表現(xiàn)了供水職工良好的精神風(fēng)貌。同時，還適時舉辦健美操培訓(xùn)班、球類、棋類比賽等活動，這些寓教于樂的文化活動，有效調(diào)動了職工的參與熱情，陶冶了職工的情操，提高了職工思想文化素質(zhì)。思想政治工作的深入開展，深入人心，提高了供水職工的思想覺悟和文化水平，有效促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)水平的提高，從而取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。公司先后被評為區(qū)、市級文明單位，市建設(shè)系統(tǒng)思想政治工作先進單位，區(qū)先進基層黨組織等榮譽稱號。
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